W ostatnich latach firmy stanęły przed wyborem, który jeszcze dekadę temu nie istniał w takiej skali: szkolenie stacjonarne czy online?
Pandemia przyspieszyła rozwój form zdalnych, a technologia otworzyła nowe możliwości. Dziś nie chodzi już o to, czy szkolenie można zorganizować online, tylko czy to najlepsze rozwiązanie dla Twojego zespołu.
Wybór formuły szkolenia ma znaczenie. Wpływa na zaangażowanie uczestników, trwałość efektów, koszty i logistykę. Warto więc podejść do niego świadomie, rozważając zarówno zalety, jak i ograniczenia każdej z opcji.
Jeśli zastanawiasz się, jaką formułę szkolenia wybrać – stacjonarną czy online – ten artykuł jest dla Ciebie.
To nie jest teoretyczne porównanie zalet i wad. To praktyczny przewodnik, który pomoże Ci świadomie podjąć decyzję, dopasowaną do specyfiki Twojego zespołu i celów rozwojowych.
W czasach, gdy niemal każde szkolenie można zorganizować zdalnie, wybór formuły przestał być kwestią techniczną. To decyzja strategiczna – wpływająca na efektywność nauki, zaangażowanie uczestników i ostateczny zwrot z inwestycji w rozwój.
Szkolenia stacjonarne – siła bezpośredniego kontaktu
Szkolenia stacjonarne w sali to klasyka, która nie traci na wartości. W bezpośrednim kontakcie z trenerem i innymi uczestnikami łatwiej o prawdziwą interakcję, emocje i dynamikę grupy. Zespół uczy się nie tylko z treści, ale i z zachowań, postaw i reakcji innych ludzi – a tego żaden ekran w pełni nie zastąpi.
Zalety szkoleń stacjonarnych
- Silne zaangażowanie uczestników – trudno się „schować”, łatwiej wejść w działanie.
- Naturalne budowanie relacji – wspólna praca, rozmowy w przerwach, wymiana doświadczeń.
- Pełna kontrola trenera nad procesem grupowym – natychmiastowy feedback, możliwość reagowania na emocje i dynamikę grupy.
- Głębsze doświadczenie – ćwiczenia, symulacje i scenki mają większy realizm i wpływ na zmianę zachowań.
Ograniczenia
- Większe koszty i logistyka – dojazdy, sala, przerwy, czas poza biurem.
- Trudniejsza organizacja dla zespołów rozproszonych – szczególnie przy pracy w kilku lokalizacjach.
- Mniejsza elastyczność czasowa – szkolenia zwykle trwają cały dzień, co utrudnia udział w gorących okresach sprzedażowych.
Szkolenie stacjonarne najlepiej sprawdzi się wtedy, gdy kluczowe są interakcje międzyludzkie, emocje i praktyka – np. w tematach takich jak sprzedaż, negocjacje, obsługa klienta czy przywództwo.
Szkolenia online – efektywność i elastyczność
Szkolenia online zdobyły ogromną popularność, bo pozwalają łączyć naukę z codzienną pracą. Uczestnicy nie muszą nigdzie jechać, a firma oszczędza na logistyce.
Dobrze zaprojektowane szkolenie online potrafi być angażujące, dynamiczne i skuteczne, o ile trener potrafi pracować z kamerą i narzędziami interaktywnymi.
Zalety szkoleń online
- Wygoda i oszczędność czasu – brak dojazdów, elastyczne terminy, krótsze moduły.
- Niższe koszty organizacji – żadnych sal, cateringu czy noclegów.
- Łatwy dostęp dla zespołów rozproszonych – niezależnie od lokalizacji.
- Możliwość nagrywania i powrotu do materiałów – większa trwałość wiedzy.
- Nowoczesne narzędzia interakcji – quizy, tablice online, breakout roomy, które sprzyjają aktywności uczestników.
Ograniczenia
- Słabsza więź między uczestnikami – trudno o spontaniczne rozmowy i energię grupy.
- Zależność od technologii – problemy z łączem, mikrofonem czy kamerą mogą wybijać z rytmu.
- Trudniejsza kontrola zaangażowania – kamera nie zawsze zdradza, kto naprawdę uczestniczy, a kto sprawdza maile.
Szkolenia online świetnie sprawdzają się tam, gdzie liczy się wiedza, narzędzia i powtarzalność – np. w szkoleniach produktowych, systemowych, onboardingowych czy w ramach długofalowych programów rozwojowych.
Jak wybrać formułę szkolenia dla swojego zespołu?
Zamiast przeglądać listę zalet i wad, odpowiedz na kilka prostych pytań. Każde z nich przybliży Cię do decyzji, która forma szkolenia będzie najbardziej efektywna.
Mini-kwestionariusz decyzyjny
Czy celem szkolenia jest rozwój umiejętności interpersonalnych (np. sprzedaż, negocjacje, obsługa klienta)?
- Tak – Postaw na szkolenie stacjonarne.
- Nie, bardziej chodzi o wiedzę, procedury lub narzędzia – Szkolenie online może być wystarczające.
Czy zespół pracuje w jednej lokalizacji, czy jest rozproszony?
- W jednej – Szkolenie stacjonarne to dobry wybór.
- W różnych miastach lub krajach – Szkolenie online pozwoli wszystkim wziąć udział.
Czy możesz poświęcić cały dzień lub dwa na naukę bez zakłócania bieżącej pracy?
- Tak – Stacjonarne szkolenie przyniesie większą intensywność i skupienie.
- Nie – Online w krótszych modułach (np. dwa dni po cztery godziny) lepiej wpasuje się w rytm pracy.
Czy budżet pozwala na organizację wyjazdu (lub przyjazdu do firmy), sali i cateringu?
- Tak – Warto zainwestować w formułę stacjonarną.
- Nie – Szkolenie online to oszczędność bez utraty jakości (przy dobrym trenerze).
Czy zależy Ci bardziej na budowaniu relacji w zespole, czy na szybkim przyswojeniu wiedzy?
- Na relacjach – Stacjonarne.
- Na wiedzy – Online.
Po przejściu przez te pytania zwykle wyłania się dość jednoznaczny kierunek. Jeśli przeważały odpowiedzi „pierwsze” – postaw na szkolenie stacjonarne. Jeśli więcej razy zaznaczyłeś odpowiedzi „drugie” – szkolenie online będzie bardziej efektywne i praktyczne.
Podsumowanie
Nie ma jednej uniwersalnej formuły szkoleniowej. Kluczem jest dopasowanie do celu, ludzi i realiów organizacji.
Szkolenie stacjonarne daje energię, głębię i kontakt, szkolenie online – elastyczność, skalę i dostępność.
Najważniejsze, by forma wspierała efekt, jaki chcesz osiągnąć.
Chcesz dobrać najlepszą formę szkolenia dla swojego zespołu?
Od lat prowadzę szkolenia zarówno stacjonarnie, jak i online, pomagając firmom dobrać rozwiązania, które realnie rozwijają kompetencje pracowników i przekładają się na wyniki.
Jeśli chcesz wspólnie przeanalizować potrzeby swojego zespołu i wybrać formułę, która przyniesie największy efekt – skontaktuj się ze mną.
-
Zadzwoń (606 356 999) lub napisz (marcin@amrc.pl) i porozmawiajmy, jak mogę pomóc.