
… i jestem TRANSFORMEREM.
Od ponad 15 lat zmieniam to, co ludzie sprzedaży myślą, co robią i jak robią w kontakcie z klientem.
Ich przekonania, zachowania i umiejętności wchodzą na wyższy poziom.
I wtedy:
- sprzedają lepiej, szybciej i (za) więcej,
- osiągają więcej poprzez negocjacje,
- i sprawiają, że klienci są zadowoleni, wracają i ich polecają.
Nie dlatego, że pracują i robią więcej.
Tylko dlatego, że działają inaczej.
Z kim pracuję…
Pracuję z zespołami klienckimi (sprzedaży, obsługi klienta) i ich liderami, którzy widzą, że coś nie gra – nawet jeśli na papierze wyniki jeszcze wyglądają w porządku.
- Wyniki zespołu są nierówne i trudne do przewidzenia. Jednego miesiąca jest bardzo dobrze, kolejnego znacznie słabiej – i coraz trudniej wskazać, co faktycznie działa.
- Ludzie są aktywni, ale rezultaty nie rosną proporcjonalnie do wysiłku. Telefony, spotkania i oferty są, a sprzedaż… stoi albo (s)pada.
- Każdy sprzedaje i obsługuje klienta inaczej – i nie ma nad tym realnej kontroli. Brakuje wspólnych standardów rozmów i decyzji.
- Trudne rozmowy i negocjacje kosztują zbyt wiele energii i wartości. Rabaty udzielane są zbyt łatwo. Klient dyktuje warunki. Ludzie nie wiedzą, jak wpływać na decyzje klienta.
- Ludzie (zespół, firma) nie wykorzystują swojego potencjału. Nie ma kryzysu, ale jest poczucie, że mogliby działać na znacznie wyższym poziomie, gdyby tylko wiedzieli co i jak zmienić.
To są prawdziwe wyzwania, które być może też Tobie spędzają sen z powiek.
Jak pracuję… Zmiana, która zostaje
Nie oferuję gotowych „szkoleń z półki”. Nie wierzę, że jeden format pasuje do każdej firmy.
Zaczynam od zrozumienia:
- jak ludzie myślą o sprzedaży i kliencie,
- jak realnie działają w codziennych sytuacjach,
- z jakich umiejętności korzystają (lub nie).
Dopiero wtedy projektuję szkolenia, dopasowane do rzeczywistości, które:
- mają sens w kontekście realnych wyzwań,
- prowadzą do trwałej zmiany zachowań,
- i działają (dodają wartości) w codziennej praktyce.
Nie poprawiam pojedynczych elementów. Pomagam zmienić sposób działania zespołu jako całości.
Model zmiany, na którym się opieram
Moje podejście opiera się na fundamentalnym założeniu: trwała zmiana wymaga pracy nad trzema obszarami jednocześnie:
- Postawa – jak ludzie myślą o sprzedaży, kliencie i własnej roli.
- Zachowania – co faktycznie robią w kontaktach z klientami.
- Umiejętności – jak (na jakim poziomie jakości) te działania są wykonywane w praktyce.
Dopiero połączenie Postawy, Zachowań i Umiejętności (to mój fundamentalny model P-Z-U) daje zmianę, która zostaje, a nie znika po tygodniu dobrych intencji.
Efekty, których możesz oczekiwać
Gdy te trzy elementy zaczynają współgrać:
- kontakt z klientami staje się bardziej świadomy i spójny,
- decyzje klientów zapadają szybciej i częściej na Twoją korzyść,
- zespół działa sprawniej i przewidywalniej,
- odzyskujesz realną kontrolę nad jakością i powtarzalnością pracy i wyników,
- rozwój zespołu przestaje być jednorazowym wydarzeniem, a staje się procesem, który buduje przewagę.
W praktyce oznacza to, że ludzie:
- sprzedają lepiej, szybciej i (za) więcej,
- osiągają więcej poprzez negocjacje,
- i sprawiają, że klienci są zadowoleni, wracają i ich polecają.
-
Zadzwoń (606 356 999) lub napisz (marcin@amrc.pl) i porozmawiajmy, jak mogę pomóc.
Moje doświadczenie
Jestem wieloletnim praktykiem sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta. Doświadczonym trenerem, coachem i doradcą.
Przez ponad piętnaście lat pracowałem w międzynarodowych firmach, takich jak L’Oréal, British American Tobacco oraz Unilever.
Zajmowałem się w nich marketingiem i sprzedażą, zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym.
Przeszedłem przez wiele szczebli organizacji sprzedażowej – od przedstawiciela handlowego do dyrektora sprzedaży.
A od 2011 roku jako trener, coach i doradca, nie tylko rozwijam szeroko rozumiane kompetencje klienckie ludzi, z którymi pracuję, lecz także sam aktywnie sprzedaję swoje szkolenia i projekty oraz dbam o relacje z klientami.
Nie pracuję w systemie podstawa + premia. Moje wynagrodzenie w 100% zależy od tego, co ode mnie kupią klienci.
Podejście i sposób pracy
Wymiana doświadczeń, wspieranie rozwoju i budowanie potencjału na przyszłość to misja mojej działalności.
Ideą przewodnią funkcjonowania każdej organizacji powinny być jej harmonijne działanie i rozwój.
Dlatego, zarówno przy projektach szkoleniowych, jak i doradczych, do każdego tematu podchodzę komplementarnie, skupiając się na zagadnieniu wiodącym, lecz pracując także w szerszym kontekście sposobu funkcjonowania coraz bardziej konkurencyjnych rynków oraz coraz bardziej złożonych organizacji.
Celem takiego podejścia jest zrozumienie wszystkich ważnych zależności podejmowanych działań oraz pełne i skuteczne wykorzystanie potencjału ludzi oraz pojawiających się możliwości biznesowych.
Doświadczenie w firmach o różnych modelach biznesowych i kulturach organizacyjnych, praca z różnorodnymi ludźmi oraz pasja odkrywania i rozwijania nowych zagadnień związanych ze sprzedażą i klientem powodują, że moje warsztaty szkoleniowe to nieszablonowe spotkania pełne ciekawej wiedzy i praktycznych rozwiązań.
Pracuję z grupą nie tylko na poziomie przekazania wiedzy oraz wypracowania oczekiwanych rezultatów.
Wartością dodaną jest także podejście mające kształtować postawę i kreatywne sposoby myślenia, które wyposażą uczestników w umiejętność skutecznego radzenia sobie z kwestiami, które pojawią się w ich pracy po szkoleniu.
Kreatywność połączona z dyscypliną i konsekwencją działania to elementy, które bardzo często pomagają mi w kreowaniu nowych i skutecznych rozwiązań, zarówno w przypadku projektów szkoleniowych, jak i doradczych.
Obszary specjalizacji
-
komunikacja
-
perswazja / wywieranie wpływu
-
rozwój zawodowy i osobisty
Szkolę (pracuję) w języku polskim i w języku angielskim.
Prowadzę szkolenia, sesje coachingowe i konsultacje stacjonarnie (na terenie całej Polski) lub online.
Listę klientów, z którym współpracowałem oraz listę branż, w których mam doświadczenie możesz zobaczyć tutaj.
A moje pasje to…
Jestem pasjonatem wielowymiarowego rozwoju osobistego. Tak w sferze zawodowej, jak i prywatnej.
Uwielbiam muzykę. Uczę się kilku języków obcych. Podróżuję, gdy tylko mam okazję.
Podsumowując… TL;DR
Od ponad 15 lat pomagam firmom rozwijać zespoły sprzedaży i obsługi klienta poprzez praktyczne szkolenia sprzedażowe, negocjacyjne i komunikacyjne, które realnie zmieniają sposób pracy z klientem.
Pracuję z organizacjami, które:
- chcą zwiększyć skuteczność i przewidywalność wyników sprzedaży,
- widzą, że aktywność zespołu nie zawsze przekłada się na efekt,
- potrzebują spójnego standardu rozmów z klientami,
- chcą lepiej radzić sobie w trudnych rozmowach i negocjacjach,
- oczekują zmiany, która zostaje po szkoleniu, a nie znika po kilku tygodniach.
Moje szkolenia są oparte na autorskim modelu P-Z-U (Postawa – Zachowania – Umiejętności), który łączy:
- zmianę sposobu myślenia ludzi o sprzedaży i kliencie,
- rozwój konkretnych zachowań w codziennych rozmowach,
- doskonalenie praktycznych umiejętności sprzedażowych i negocjacyjnych.
Dzięki temu zespoły:
- prowadzą bardziej świadome i spójne rozmowy z klientami,
- podejmują lepsze decyzje sprzedażowe,
- działają skuteczniej pod presją,
- sprzedają lepiej, szybciej i (za) więcej.
Jeśli odpowiadasz za zespół sprzedaży lub obsługi klienta i chcesz porozmawiać o szkoleniu dopasowanym do realnych wyzwań Twojej firmy — zapraszam do kontaktu.
-
Zadzwoń (606 356 999) lub napisz (marcin@amrc.pl) i porozmawiajmy, jak mogę pomóc.
Wszystkiego, co dobre
Marcin Rzucidło
